公司召开erp项目启动会
2015年5月20日，开元装备公司召开了erp项目启动会。至此，装备公司信息化建设进入第二个重要阶段。
按照公司整体信息化规划，2012年在技术部门成功实施了plm项目，规范了产品数据和技术管理流程。在此基础上，自2013年开始，erp项目开始探讨和选型。根据装备公司产品特点和公司未来发展规划，选型项目组多方考察了解了国内外先进erp产品和装备制造业信息化应用现状，又经内部调研、需求评估和多轮技术交流，最终选定美国epicor公司的eio产品。、 根据装备公司项目式的生产特点，此次erp实施，将构建面向业务全过程的一体化运营协同平台，提升公司整体管理水平和运营效率，并借助先进的信息化管理手段，重新构建项目管理模式。未来erp系统将充分利用pdm产生的产品数据优势，在制造等下游部门形成以产品数据为主线的管理流程。
此次实施范围将涵盖公司大部分业务，包括项目管理、销售管理、客户关系管理、供应链管理、生产管理、财务管理等等。
目前，信息科和业务部门种子用户成立专门项目组对应，沈总亲自担任erp推进项目组组长，业务流程详细调研和培训工作顺利进行中。
相信伴随erp的实施，将全面开启装备公司的流程改善，为公司发展注入新的活力。erp项目计划于年底前正式上线。